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Cliente:
AJE GROUP
Sector:
Consumo masivo
Desafío
Generar un Diagnóstico de Cultura para AJE GROUP que permita fortalecer el alineamiento, liderazgo y comunicación interna.
Impacto
Para el desarrollo del proyecto, se realizó previamente una contextualización que incluyó la ejecución de 8 entrevistas con personas clave de la organización, el levantamiento de la matriz de escenarios clave de comunicación y cultura, y un estudio de documentos de estudios previos que la organización haya realizado. En la etapa de diagnóstico, se llevó a cabo una encuesta que alcanzó al 31% del universo total, representando a 506 colaboradores, y se desarrollaron 10 grupos de indagación, en los que participaron 94 trabajadores.
Posteriormente, se realizó la Sesión de Alineamiento con el Equipo Gerencial, cuyo objetivo fue co-construir enfoques clave para orientar la cultura de AJE en los próximos años. En dicha sesión participaron 10 colaboradores, donde se identificaron los grandes desafíos que enfrenta la organización, el tipo de cultura, el tipo de comunicación, y los mensajes clave que se desean empoderar en la mente y el corazón de los colaboradores.
Solución
Se planteó un plan estratégico que incluye cuatro frentes de gestión: Identidad y Comunicación, Estructura y Orden, Liderazgo, y algunos escenarios de Employee Experience (Onboarding, Inducción, Feedback, Reconocimiento, Desarrollo, Capacitación).
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