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Cliente:
DIFARE
Sector:
Farmacéutico
Desafío
Desarrollar un diagnóstico integral de Cultura, Comunicación Interna y Employee Experience en un entorno de cambio y transformación.
Impacto
Este proyecto se desarrolló completamente de forma virtual, debido a que la sede principal de Difare se encuentra en Ecuador. Para lograr el Plan Estratégico, se llevaron a cabo:
- 9 entrevistas con personas clave de la empresa.
- Un taller para líderes, donde se abordaron temas como: Panorama y Megatendencias 2021, Herramientas y ejercicios para liderar el cambio, Cultura y comunicación interna en el equipo: dominancia cerebral, manejo del cuerpo, emociones y conversaciones.
- Grupos de Indagación Apreciativa en los que se exploraron las siguientes áreas: Cultura, Comunicación Interna, Liderazgo y Employee Experience. En total, se logró escuchar las percepciones de 56 colaboradores de diversos grupos ocupacionales (Asistentes, Analistas, Coordinadores, Auxiliares, Jefes y Gerentes).
- Se aplicó una encuesta con un total de 2,214 respuestas.
- Finalmente, se realizó una Sesión de Alineamiento Estratégico virtual con la activa participación de 23 colaboradores.
Solución
El plan estratégico elaborado abarca tres frentes clave:
- Liderazgo para fortalecer la cultura
- Estructura de comunicación y medios repotenciados
- Employee Experience e integración
Cada uno de estos frentes incluye objetivos claros y acciones estratégicas para asegurar su implementación efectiva.
¡Nos encantaría estar en contacto contigo!
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