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Cliente:
Repsol
Sector:
Hidrocarburos
Desafío
Realizar un Team Building para fortalecer la cohesión, trabajo en equipo y comunicación para los colaboradores de REPSOL que permita acompañar mejor los desafíos de cambio y transformación de las diferentes gerencias.
Impacto
Se desarrolló una actividad de Team Building con las Gerencias de Calidad y Medio Ambiente, Producción y Fiabilidad. Se abordaron temas de comunicación no verbal a través del Modelo CEL de manera indoor. Posteriormente, se realizaron dinámicas de integración y trabajo en equipo en un entorno outdoor, donde se formaron diferentes grupos para elaborar un automóvil de Fórmula 1 y una estación de gasolina. Los grupos trabajaron con diversos materiales para lograr la mejor construcción del Fórmula 1. Las sesiones se llevaron a cabo en tres días, impactando a 300 colaboradores.
Solución
Cada grupo presentó el automóvil de Fórmula 1 que habían trabajado, explicando cómo se asignaron las tareas y cuál fue el desafío que encontraron al realizarlo.
¡Nos encantaría estar en contacto contigo!
Para conocer más sobre las necesidades de tu organización y cómo podemos brindar soluciones al desafío que presentan co-creando con ustedes. Completa tus datos y en la brevedad nos pondremos en contacto para agendar una reunión virtual.